副总经理任职要求
根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,
经集团公司或董事会确定后组织实施。
协助总经理建立全面的销售战略,提出年度经营目标组织分析销售部经营环境,明确销售部的战略目标,组织制定销售部的发展战略规划。
掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。根据销售部经营管理的需要,制定内部机构设置方案,组织相关部门编制和完善各项经营管理制度和流程,负责建立健全销售部统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度。主持销售部日常经营管理工作,检查、督促、协调各部门实现既定工作目标。组织制定公司销售发展规划,月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行。主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。审核销售部财务收支计划,审定财务预、决算和利润分配方案。
召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
处理公司重大突发事件。
推进公司企业文化的建设工作。
教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
熟悉企业业务和运营流程。
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。
掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念。
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。
熟练使用办公软件。
根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,
经集团公司或董事会确定后组织实施。
协助总经理建立全面的销售战略,提出年度经营目标组织分析销售部经营环境,明确销售部的战略目标,组织制定销售部的发展战略规划。
掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。根据销售部经营管理的需要,制定内部机构设置方案,组织相关部门编制和完善各项经营管理制度和流程,负责建立健全销售部统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度。主持销售部日常经营管理工作,检查、督促、协调各部门实现既定工作目标。组织制定公司销售发展规划,月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行。主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。审核销售部财务收支计划,审定财务预、决算和利润分配方案。
召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
处理公司重大突发事件。
推进公司企业文化的建设工作。
教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验:10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
熟悉企业业务和运营流程。
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。
掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念。
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程。
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。
熟练使用办公软件。
职位类别: 副总经理/副总裁/首席运营官COO
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- 所属行业:石材生产加工
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- 联系人:王小姐
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工作地址
- 地址:水头镇海都工业区






